英雄联盟女解说4p,LOL小智谈与伊芙蕾雅往事

英雄联盟女解说4p，LOL小智谈与伊芙蕾雅往事？

大家好，我是技术缺一点，颜值多一点的小茸尓。专注于分享游戏领域的各种料和攻略，如果可以的话，希望大家多多关注。

LOL主播伊芙蕾雅KTV被羞辱，竟和小漠有关，小智惭愧不已。一起来看看吧！

相信很多LOL的老玩家一定都听过伊芙蕾雅则这个名字，在伊芙蕾雅一开始做主播的年代还是比较出名的，和同时期的miss小智，小漠都属于顶尖流量主播有一大批的粉丝。但观众老爷们可能不知道的是当初小智和伊芙蕾雅算得上是圈里面很好的朋友，经常互动。甚至连小智都调侃过“堂姐”伊芙蕾雅的梗。但后来伊芙蕾雅和知名小说作家天蚕土豆结婚后就基本隐退江湖了。

但在最近小智的一次直播中，小智吐槽起了和他双排的小漠，事情的起因就是伊芙蕾雅。本来玩的好好的游戏小漠提了一嘴伊芙蕾雅，小智回忆起了一件陈年旧事，就是伊芙蕾雅被羞辱的事情。当时小智和伊芙蕾雅一起去KTV唱歌，由于小智和小漠也是很好的朋友，正好就连带着小漠当时也去了要和小智一起玩，但却是带了两个女性朋友一起来的。而正是因为小漠的这两个女性朋友才会发生后面的事情。

小漠带的两个女性朋友似乎是认出了伊芙蕾雅，在后面唱歌的时候点了一首布兰妮的三批之歌。伊芙蕾雅当然是第一时间就听出来了，当时候已经很不高兴了，但没有直接当场翻脸。那时候正是伊芙蕾雅被诬陷4P门，虽然那时已经澄清但仍有人认为就是她，自然伊芙蕾雅本人也相当在意这件事，所以就有了后面发生的事情。

在小茸儿看来当年的伊芙蕾雅深陷4p门，在这种赤裸裸的暗示和嘲讽下还能够做到不当面就翻脸已经很不易了，再说就连当年小智都发文调侃过自然时事件影响还是比较大的。但后来伊芙蕾雅和天蚕土豆结婚后大家就很少看到关于她的消息了，看得出来是伊芙蕾雅不想再被人家消费了，自己也不想被别人侮辱，自然后来就没了消息，正是因为这样小智才会在最近的直播中提起这件事感到羞愧，还吐槽起来小漠。不知道大家有什么看法呢？

对于小茸尓这一次LOL主播伊芙蕾雅KTV被羞辱，竟和小漠有关，小智惭愧不已。的话题，大家有什么样子的看法呢？欢迎评论区下方进行讨论，同时小茸尓也会参与其中哦！感谢大家的点赞和关注！

关于游戏解说具体是怎么操作？

关于游戏解说具体是怎么操作的，需要那些基本程序？

这个呢？关于游戏解说这方面，我也做过，那我就分享一下在这方面一些看法和心得。

游戏解说呢？一些最基本的操作和流程，其实不用过多去说了。就比如说，你做一个游戏解说，那肯定是要解说一个游戏或一类游戏，再加工成自己的视频，发到平台上。但在中间有很多细节，是需要注意的。我简单分为几点。

第一点

在前期，粉丝不多，最好就专门解说一款游戏，不要做两个或是换游戏去发视频，因为这样系统容易给你流量变少。就比如说呢，你一开始你做荒野的视频，过两天你又去做和平精英的视频，那这个时候，系统会按原来的推荐量先给你的粉丝看，而以前的粉丝是荒野的粉丝，不一定都喜欢看你这个和平精英的视频，这样容易会使系统认为你这个视频不好，就减少推荐量，从而减少你的流量。而后期，你粉丝多起来了，有一定的推荐量，这样流量也不会减少太多，不过个人建议是不经常去换，除非是一些推荐游戏除外。

第二点

确定自己要走那条路，就是你确定你要走什么风格，就比如说，你技术不是很厉害，那你可以走搞笑路线，而搞笑路线还可以再细分下去，比如比较特别的方言，自己天生有幽默感就很强，可以逗笑别人。这个最重要的就是，把自己这个的个人风格做出来，让别人认可你的个人风格，你的粉丝质量也会比较强的认同感。

第三点

这个第三点，也最重要的一点，那就是学习，你要去学别人做得好的人，来学习他为啥会做成这样，你比如你去和平精英的视频，你就可以去看别人同类视频的，为啥别人的播放量比你高，粉丝比你多，多去去想，多学习学习一下。

以上几点，就是我的个人看法和心得，不过最重要的是坚持下去，我为啥没做起来呢？一我不是全职，二是我的风格一直没有确定，三没有坚持下去，我认识很多一样做视频的，现在有的已经成了百万级别的粉丝，有些也已经没有做了，他们的Q，WX我都有。很多事是需要自己的意志的，这所以，那些会成功的，都是比较坚持的。大家有不同的看法，可以在下面留言讨论，感谢大家的阅读，谢谢。

如何做到同行差异化？

你和老婆说：我们买一辆宝马吧！

其实在你说出这句话之前，你已经选择了一个品类：宝马。宝马属于高级轿车领域的一个代表，所以你能脱口而出。

当你去餐厅吃饭，点王老吉的时候，其实潜意识里面已经想好了不要可乐，不要果汁，要喝凉茶，于是脱口而出要喝王老吉。

跟房地产类似，都是地，有的地块是值钱的，有的地块是不值钱的，品类的选择决定品牌的潜力。

而衡量品牌是否成功，就在于进入消费者心智了吗，能不能脱口而出，成为用户产生需求时的第一选择。

行业竞争越发激烈，同类竞品越来越多，而消费者在选择决策时只会从她记得的两三个品牌中去选，再多，就记不住了。

而整个市场信息越多，人们能记住的品牌就越少，最后只记住某一个品类的领导品牌， 即一个品牌领导一个品类的局面。

在同一片红海里面寻找机会的可能性已经不大，想要找到机会，唯有开辟新的蓝海，也就是我们常说的差异化定位。

一、什么是差异化

想要实现差异化，要记住2个原则。

1、你的差异化策略不能够增加消费者的购买使用成本（相对于其他的品牌而言），很多差异化策略带给消费者困扰，比如价格高的离谱，比如在使用上有过高的学习成本等等。

2、你的差异化策略是别的品牌商难以跟进的，也就是说你的差异化策略别人是难以模仿的，或者说在短期内是难以学习的，这样你就处于市场领先地位，有更大的机会把对手甩在后面。

自己适合做什么，擅长做什么，最大的优势是什么，都要了解清楚，千万不要拿自己的劣势和别人的优势去打。认真研究自己的用户群，不要想着一个东西能随便卖爆，也不要想着一个东西能卖给所有人。

差异化的核心其实就是洞察人性。

人性是什么？

人类已有的认知！

新疆的葡萄干、重庆的火锅，都能让消费者认可，如果反过来就会出问题。

我们很多时候，出于情怀也好，出于感情也好，都忘了这些已经深入心智的认知，总想去违反常识，非得证明新疆也能出火锅品牌，四川也能出葡萄干品牌。

一定要顺应认知，占领对方心智。

我们在运用差异化策略时，除了要顺应认知，还要具备3种基本思维。

1、换位思维

心理学上有一个著名的实验，叫「知识的诅咒」，是说当一个人很熟悉一件事后，他就无法想象不知道这件事的人会怎么想这件事。

经常会出现这样的情况，掌握信息越多的人，越难与人沟通，他会想当然地以为对方掌握同样的信息，以这种基础来和对方沟通，导致对方理解不了他的意思。

很多老板掌握了太多消费者不知道的信息，经常用自己的认知来揣摩消费者，就陷入了「知识的诅咒」。

一定要用最简单、消费者听得懂的语言表达，对消费者来说，不需要任何解释的沟通是最好的。

2、结果思维

市场竞争的结果往往很惨烈，不要妄图苟且偷生，一定要有争当第一的勇气，以未来结果指导现在的布局。

3、全局思维

我们要做到未战先胜，明确自己在和谁打？打什么样的战争？战争格局是什么样？俗话说商场如战场，任何创业都是消耗精力、金钱、时间的，和战争原理一模一样。

如果没全局思维，就只能看到局部的问题，战略上就已经输了。

二、如何差异化

一个品牌的文化和主打卖点，不可能是一朝一夕形成的，我们需要做好打持久战的准备。要做到差异化，就得提前做好功课。

可以运用三步走策略。

1、分析行业现状

看过周星驰的《唐伯虎点秋香》吧，在华府开饭的时候，周星驰稍微慢了一点，饭菜就被其它人抢光了，剩下一个空盆在那打转。

差异化策略也是一样，尽早提出卖点，就越容易抢占先机。

你想想啊，如果市场上已经有10个细分卖点了，各自都在细分领域耕耘很久了，都有清晰的定位，你再想出彩，难度自然会大一些。

所以我们第一步就要分析市场上的同行，看看他们的细分市场和定位。

2、自身优势卖点

分析完行业环境后，基于自身优势资源，寻找一个适合自己的概念定位，与竞争者区别开来。

比如一头牛，可以有奶牛、黄牛、水牛、野牛等等。

宝洁的营销能力向来被业界推崇，得益于宝洁清晰的品牌区隔：海飞丝是去屑专家，潘婷专长是营养保健，飘柔使头发光滑柔顺，沙宣彰显专业美发效果，而伊卡璐蕴含草本精华。

宝洁只要发现一个新的市场空间，就会找到一个产品去满足需求，并且这个产品一定要跟现有产品区隔开来，不会自相残杀，也不会把肥肉让给竞争者。

3、持续营销维护

就算有了清晰的定位，消费者也不是马上就接受的。还需要我们长期、持续的维护这个概念，为这个卖点做营销，植入消费者心智。

只有成为品类的代表时，才算取得初步胜利。

三：实战方法

我们可以从3个角度切入，为了方便理解，用初级版、中级版、高级版来形容吧。

1、初级版（直接细分）

第一：按照用户属性划分，寻找还未被占据的空位

如：性别、职业、年龄、家乡、地理位置、身份、爱好、标签、星座、学校等等。通过多个用户属性彼此组合，找到新的空位。

探探，基于用户地理信息主打年轻群体社交，目前使用群体多为大学生，便是”用户地理信息+年龄属性+陌生人“的组合。

脉脉，同样是社交功能，却是“行业+职位+实名”的组合。

第二：按照产品属性划分，寻找还未被占据的空位

如：产品功能、使用情景、产品端口、产品型号、成分、大小、价格等产品属性。

酒根据口感和成分划分了啤酒、白酒、葡萄酒、鸡尾酒。

滴滴打车的营销广告是针对的不同使用情景进行宣传。

通用汽车通过划分轿车的长度和大小，开辟了小型车、中型车、大型车市场。

第三：用户属性+产品属性的组合定位

根据用户属性与产品属性的组合，产生新的属性和定位，这也是差异化最明显的定位。

用户属性和用户属性，产品属性与产品属性，虽然也能组合，但同类属性组合越多，市场是越分越小的。

QQ和微信同样是做社交，为什么腾讯在有QQ的前提下，还要坚持去做微信？

当时正值智能手机兴起，产品属性出现了新的分化，用户的注意力从PC端向移动端转移，如果只是单独把PC端的QQ搬到移动端， 那很可能今天微信会被别的移动社交产品所取代，比如说米聊。

为了加强定位的差异化，微信加入了用户属性与原有的产品属性进行组合即：熟人+移动端+社交。

当我们划分后，成为第一，是进入心智的最佳捷径。人们都会记得第一，连第二都很少记得住。

比如第一个登陆月球的，我们知道是阿姆斯特朗。第二个是谁？很多人不知道。

世界第一高峰是珠穆朗玛峰，第二高的呢？中国百米跨栏最快的人是刘翔，那第二快的呢？没几个知道。甚至你去问我们国家的第二任主席是谁，很多人都不是特别清楚。

验证了广告界的一句话：屈居第二有时候和默默无闻没什么区别。因此，最好的定位是：永远做第一。

2、中级版（学会借力）

借助已经在用户脑海中形成认知的事物，帮助用户理解和记忆，也即是捆绑记忆。

如果我们要开发一个帮助大学生获得教师资格证的教育培训类APP，那么取个什么样的名字会比较合适呢？

叫某某教育？很多类似的教师资格证考试培训APP都是这样取的 。

有个做得比较好的APP，叫做驾考宝典，是一款帮助大学生考取驾照的应用，在大学生群体中占有率很高。那么我们为什么不把我们的APP取名叫做教考宝典呢？

一方面，想到驾考宝典就能想到教考宝典，可以借助它在大学生群体中的名气；另一方面，光是看名字，用户就能知道是干嘛的，相比于某某教育来说，已经大大减少了用户的认知成本。

奥利奥刚在国内开始推广时，正值国家大力抓中小学生的身体健康，那时候很多小学在早上的课间会为学生准备牛奶，当然，有些条件不太好的学校是豆奶。每人一杯，杯具自备。

就是在当时的环境下，奥利奥推出了那句经典的广告语： ”扭一扭，舔一舔，泡一泡。“

泡的便是牛奶。

即便是现在，小孩子也会经常喝牛奶吧，当他们喝牛奶时，也就更容易想起奥利奥。

借助市场上占据领导地位的产品，与它进行关系捆绑，从而让用户记住你，即关联定位。

相同原理的还有七喜的非可乐策略，当可乐大行其道时，七喜宣扬自己的饮品是非可乐，强调了自己与可乐不同，即便它没有说自己是什么，但在可乐作为主流饮料的当时，承认自己不是可乐，已经是十分标新立异的定位了。

真功夫找到了洋快餐的第一品牌麦当劳和肯德基之后，提出“凡是他们做的我们都反对”，麦当劳肯德基主打炸薯条，真功夫就主打“蒸”，从而打出了“营养还是蒸的好”的经典广告与定位。

说自己是什么，是一种定位；说自己不是什么，又何尝不是一种定位呢？

美国安飞士租车公司，由于无法撼动市场排名第一的领导地位，转而开始宣传行业第二的地位：安飞士租车仅仅排名第二！为什么选择我们，因为我们更努力！

事实上，当时的它并非真正的市场第二，与它市场占有率相差不多的还有全美租车公司。

然而当它开始确立行业第二的位置之后，连续亏损13年的安飞士终于开始盈利了。

如果企业品牌不能取得行业市场第一的地位，却又无法攀附第二名，那么可以采用抱团策略，通过借助群体的声望和模糊数学的手法，打出高级团体成员的牌子，强调企业自身是这一高级群体的一员，从而借助市场中领先品牌的光辉形象来抬高企业自身的地位形象。

美国克莱斯勒汽车公司，其“美国三大汽车之一”的定位，使消费者感到克莱斯勒汽车和第一、第二的汽车品牌一样都是最好的汽车生产商。

3、高级版（原创引领）

原创领导者虽然看起来很诱惑，但风险也是最大的，所以要看自己敢不敢冒险，能不能承担损失。

用户在生活中想起产品是有固定的顺序的，只有当他身处某种情景下时，他才会产生需求，进而想到需求的解决方案，也即是我们的产品功能，最后才是想起品牌。

比如上班途中，错过了公交车，为了不迟到，拿这个月的全勤奖，于是我想到了打车，继而打开了滴滴。

下班途中肚子饿了，想吃点东西先垫一下，但是又不想吃太饱，因为还要回家吃饭，为了解决饥饿问题，于是我想到了士力架。

将情景、需求或功能与品牌名绑定。

如：怕上火，就喝王老吉！

装房子，找家具，就上赶集网！

今年过节不收礼，收礼还收脑白金！

用户的联想路径越短，用户就能越快想到你的产品，不然等他具体细化到功能时，可能已经想到好多别的选择了。这也是为什么越来越多的产品广告流行用情景绑定品牌。

文 / 李舟，2019- 5-5