CEO与CFO谁地位高,cio和cfo哪个职位大

CEO与CFO谁地位高，cio和cfo哪个职位大？

1、CIO（Chief Information Officer 首席信息官）：属于公司的最高决策层，主要负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法，并对全公司的信息资源进行管理和控制。

2、CEO：是Chief Executive Officer的缩写，即首席执行官

3、CFO（Chief Financial Officer 首席财务官）：财务总监，掌握着企业的财务信息和现金资源

4、COO（Chief Operating Officer 首席运营官）：公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员，监测每日的公司运作

5、CTO（Chief Technology Officer 首席技术官）：企业内负责技术的最高负责人，由于计算机的迅猛发展，CTO一般为IT精英，有时CT0和CIO是同一个人，毕竟是信息时代嘛！

6、CKO（Chief Knowledge Officer 知识长）：掌管企业内所有知识管理相关的工作。

7、CPO（Chief Procurement Officer 首席采购官）：主持采购部全面工作，直接向首席执行官汇报。

8、CGO（Chief Chief Government Officer首席沟通总监）

9、CMO（Chief Marketing Officer 市场总监）：是企业中负责市场运营工作的高级管理人员

10、CSO（Chief Solution Officer 首席问题官）：是企业里负责挖掘问题、协调缓解问题和解决问题的高级管理人员

11、所以说没有谁比谁大，部门不同，所属的职位不同，权力也不同

ceo由什么演变来的？

CEO可以简单地理解为企业领导人与职业经理人两种身份的合一。 CEO制度实质上是将董事会的一些决策权过渡到经理手中。CEO最早起源于美国公司结构治理，近年来，中国一些企业纷纷实行首席执行官制度，出现了中国历史上首批企业首席执行官(CEO)。企业首席执行官制度的出现是对传统公司治理结构的新挑战。根本上来说，公司的拥有权和经营权的分离，就是CEO出现的原因。

CEO往往未必拥有公司的任何股权，但其决策权力非常大，可以对公司的经营管理作出重大决策。事实上，很多公司会用赠送股份或者赠送认股权证作为CEO报酬的一部分。因此，尽管CEO最初未必拥有股权，但很多CEO在工作一段时间之后，会拥有公司股权，或者他/她在自愿的情况下，会用自己赚取的薪金和奖金（花红）来购买公司的股票。

设立CEO已成为国际上通行的一种公司治理方式。在世界500强企业中，绝大部分企业都设有这一职位。CEO在我国最早出现在20世纪90年代末的一些网络公司中，在那里，CEO往往是自封的，当时并没有引起人们的注意，也很少有人去研究这一称谓对中国企业到底意味着什么。后来，CEO一职在中国许多公司尤其是传统大公司中陆续出现，例如，海尔的张瑞敏、春兰的陶健幸、康佳的陈伟荣、长虹的倪润峰相继改称CEO。据不完全统计，到2002年中国公司中自称为CEO的就已达到1.2万人。

企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下，企业把企业的经营管理决策权交给最有能力去管理公司的人，这个人就是CEO，也就是首席执行官。有时候，担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理。

CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、财务总监（CFO, Chief Financial Officer）、人力资源总监（CHO，Chief Human Resource Officer ）、首席运营官（COO, Chief Operations Officer）、各部门经理、总会计师、总工程师等。

在国外，CEO是在公司法人治理结构已建立并运转成熟的基础上出现的。1980年代以来，随着跨国公司全球业务的拓展，企业内部的信息交流日渐繁忙。由于决策层和执行层之间存在的信息传递阻滞和沟通障碍，影响了经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力，一些企业开始对传统的董事会——董事长——总经理式的公司治理结构进行变革。CEO就是这种变革的产物之一。

怎么区别CEO和CFO他们哪个职务高？

CEO和CFO是公司的高管人员，但是职务的级别和职责略有不同。

CEO是首席执行官，也称为总裁或执行董事。他们是公司的最高领导人，在管理公司方面有最高决策权。CEO通常制定公司的战略计划，监督业务运营，并与董事会合作来确保公司的目标实现。在公司层次结构中，CEO处于最高级别的位置，对所有其他管理人员负责。

CFO是首席财务官，主管公司的财务和会计事务。CFO通常负责财务和会计报告、财务分析、公司预算和现金流管理、风险管理和投资决策。CFO与CEO合作制定公司的财务战略并向董事会汇报公司的财务状况。在公司层次结构中，CFO通常是第二高级别的职位，其职责也与CEO形成了良好的互补关系。

因此，尽管CEO和CFO都是公司高管人员，但CEO的职务更为高级和全面，是公司最高领导者，具有更广泛的权力和责任。而CFO则主要负责公司的财务管理，是CEO的重要合作伙伴。简单地说，CEO是公司的指挥官，而CFO则是公司的财务策划和指南。

人事总监和财务总监相比？

世界500强公司的习惯做法：财务总监的重要程度远大于人事总监，甚至不少世界500强公司的CEO都是财务总监出身，财务总监地位仅次于公司CEO。虽说财务总监和人事总监在职位上都是平级，但根据公司对其职位要求不同，一般情况下，财务总监比人事总监更重要。

体制内却是一个例外，管人的负责人比管钱的负责人吃香，职位和级别也要高些。

财务总监和人事总监，一个管钱另一个管人。当然要是在体制内，管人的相当于组织部门，管钱的相当于财政部门，当然组织部负责人比财政负责人更吃香，一般各级组织部长都会进入同级党政机构的领导班子，而负责财务的负责人明显在行政待遇级别矮一级，因此在体制内，人事部门领导比财务部门领导显得更重要，职位和重要程度都高些。

央企和国企，财务总监比人事总监职位高，其重要程度也比人事总监重要。

企业很少专门设置人事总监，一般叫人事行政总监，人事和行政部门不分家，除非非常大的集团公司，会专门设置人事总监，但人事总监一般不会进入公司班子成员，但财务总监绝大多数都是公司班子成员，而人事总监只是部门负责人。

我曾经在上海一家国有上市公司任职过副总裁，公司班子成员：书记兼总裁、常务副总裁、分管事业部的副总裁、分管投资的副总裁、财务总监、分管事业部的总裁助理。一般总裁出差，由常务副总裁主持公司会议。人事总监作为公司总部职能部门的负责人，一般由公司书记分管。

民营公司，财务总监和人事总监的职位也分为两种情况。

中大型的民营公司，财务总监职位比人事总监高。正好我在两家民营上市公司任职过高管，第一家公司的人事总监和财务总监都是公司班子成员，一个是副总兼财务总监，一个是总经理助理兼人事总监，显然财务总监在薪资待遇、重要程度都高于人事总监。

初创企业、小型民营公司，一般不会设置总监职位，只会有人事行政经理和财务经理，都属于部门负责人，职位上没有明显区别，某种程度人事行政经理比财务经理还受到老板的重视。

外资公司，财务总监比人事总监重要，职位也比人事总监高。

据有研究数据表明，世界500强的CEO，销售出身的排第1，财务出身的排第2，这两类出身的占到95%，这是一个非常有趣的现象。

比如耐克创始人，曾经是美国波特兰州立大学的会计学教授。阿里巴巴CEO张勇、蚂蚁金服的CEO井贤栋、万科董事长郁亮，都是财务出身。

从以上可以看出，绝大多数公司的财务总监比人事总监职位高，财务总监的重要程度也比人事总监要大。这是因为一下几点原因造成的。

1、不少公司一把手认为：经营公司，钱比人更重要，管钱的财务总监理所当然比管人的人事总监重要。

公司经营，现金流为王，也要考虑投资回报，钱在企业经营过程中显得尤其重要，没有钱的后果大家都很明白。有钱了，什么样的人才都能招聘到公司来，但没钱发工资，估计连最基层的员工都要辞职走人，更不要说核心人才了。

2、财务总监，作为公司融资和管理资金的第一责任人，其重要程度可想而知。

公司其他部门要花钱，需要向财务部门提交资金预算，签字报销等都要财务总监签字，离开钱，我们还能做事情吗？财务总监的权限确实大，在资金方面，财务总监的权限仅限于公司一把手，若有的集团下属子公司或事业部的财务总监，其权限甚至大于子公司或事业部的总经理，因为他们属于集团派驻的财务总监，大部分绩效考核由集团负责。

3、公司以赚钱为目的，有财务思维的人比较容易得到公司老总的赏识和重用，这是世界500强公司的通用法则。

赚钱是公司存在的唯一价值。因此，作为公司负责人，考虑的是如何为公司赚钱，财务和钱又密切相关，财务总监总以开源节流为导向像领导们灌输财务的重要性，财务的确很重要，世界500强的CEO的出身例子足以说明问题，中国的企业多在学习国外企业的做法。财务总监比人事总监重要就顺其自然。

总结：财务总监和人事总监，职位谁大谁小，这要取决于公司一把手对财务和人事的认识，世界500强公司的通用做法，财务总监比人事总监职位高，更重要，中国企业界已逐渐趋于认同这种观点。

以上是我对财务总监和人事总监的认识，有不同观点的朋友请在评论区留言讨论！