巨轮股份股吧,为什么说守业比创业难

2023-05-04 178阅读

巨轮股份股吧,为什么说守业比创业难?

守业的难度肯定要高于创业,因为你已经进入到了另一个层次,守业的过程中会出现各种各样的问题,一个问题没解决好或者一个战略性的决策失误就有可能让你的公司倒闭。

创业不容易

刚创业的人非常有激情,不怕困难和压力,他需要面对事情其实没有守业时候多,创业成功就是你的创业项目获得了暂时性的,但是未来的挑战性和不确定性会更多,有一句话说的好,商场如战场。虽然没有兵器相向,流血牺牲那么严重,但是也是很残酷的,企业经营不好就会破产,有的老板顶不住压力也有跳楼的。一旦失败可能很难东山再起。

守业更艰难

守业的时候问题不断的增多,人员架构,管理问题,战略问题,营销问题,生产问题,售后问题,政府关系,客户关系等等一系列的问题,都需要你照顾到,想让企业保持长久的盈利并且持续的发展很难,我们看看中国有多少家百年企业,很少,如何做到基业长青,这才是优秀的企业家该思考的问题。

中国创业的公司寿命平均在2.5年左右,很多创业的公司都倒在了这个时间节点,如果挺过了这个时间节点公司就不去阶段性的坎了,一个公司如何才能长久的保持不败之地,很简单,就是要有危机感,不要公司取得了点成绩就沾沾自喜,古话早就说过,骄兵必败!一定要不断的创新学习,优化自己的整个企业,现在社会进步很快你不创新不发展,你的企业就面临着要被淘汰的风险。一个企业必须要有有不断的学习能力,这样才能发展的更好更长远。

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巨轮股份股吧,为什么说守业比创业难

科技龙头股有哪些?

科技股龙头股票如下:

一、智能机器人

1、工业自动化:智云股份300097、科大智能300222、蓝英装备300293、汇川技术300124、宝德股份300023、海得控制002184、天奇股份002009。

2、焊接输送设备:佳士科技300193、瑞凌股份300154、南京熊猫600775、锐奇股份300126、泰尔重工002347。

3、工业机器人:亚威股份002559、华中数控300161、三丰智能300276、巨轮股份002031、软控股份002073、新时达002527、机器人300024、GQY视讯300076、金自天正600560、博实股份002698、工大高新600701、钱江摩托000913、秦川发展000837、英威腾002334、上海机电600835、山河智能002097、金鹰股份600232。

3、机器人控制器:慈星股份300307、科远股份002380。

4、家用机器人:紫光股份000938。

二、智能穿戴

1、谷歌眼镜:环旭电子601231、水晶光电002273、康耐特300061、长江通信600345、共达电声002655。

2、体感技术:联创光电600363、数码视讯300079、高德红外002414、汉王科技002362、川大智胜002253、科大讯飞002230、汉威电子300007、苏州固锝002079、中颖电子300327。

3、柔性电路:超华科技002288、中京电子002579、丹邦科技002618、得润电子002055、深圳惠程002168、生益科技600183、金利科技002464、兴森科技002436。

4、智能耳机:漫步者002351、奋达科技002681、歌尔声学002241。

5、可穿戴芯片:北京君正300223。

6、ihealth:九安医疗002432。

求稳的碧桂园为什么能成为最快的世界500强?

2017年,碧桂园首次入榜世界500强,位列467位,2018年排名大幅攀升114位至353位。而在2019年7月,最新世界500强榜单中,碧桂园排名再次大幅跃升176位,且首次进入前200强!其攀升速度之“快”,确实让人佩服!

“稳”字当头的碧桂园

1、销售金额、营业收入稳定增长

随着我们城市化发展的提速,立足于三、四、五线城市“埋头发展”的碧桂园销售金额、营业收入稳步上涨!

2013年销售金额刚过1000亿元大关至1060亿元、营收也不过只有626.8亿元,相比于万科、保利等老牌房企而言,差距还很明显!经过两三年的耕耘,2016年销售达到3088亿元、营收1530.9亿;2017年销售金额更是高达5508亿元、营收2269亿元,一跃成为国内最大的房地产开发企业!

2、业务布局之“稳”

其他大型房地产企业,往往会“扎堆”于一、二线重点城市,而出身于广东顺德的碧桂园却不一样,其一、二线城市与三、四、五线城市的布局很是均衡。

2012年,碧桂园全国项目数量117个,2016年增长至722个,而到2018年底,项目“暴增”至2148个,囊括全国31个省、市、自治区,分布269个城市,覆盖1156个县/区。

3、开启多元化发展之路

除了在房地产也深耕细作之外,碧桂园还积极拓展多元化发展的道路!

2017年9月碧桂园宣布进军机器人领域!

2018年5月,碧桂园又宣布进军现代农业!

2019年初,杨国强在集团会议上进一步明确碧桂园将以“地产、机器人、农业”三驾马车为新的业务架构,也是未来发展的重点!

4、稳定的人才储备

2013年,杨国强与平安集团马明哲在高尔夫球赛期间的一段交流,使得碧桂园开始加大集团内部人才储备力度!

2013年提出“全球30%硕士、70%博士”的招聘计划,并启动“未来领袖计划”。

至2016年底,入职的博士已超过400人。

2017年还要新招300名博士,内部要培养超过100名博士成为项目总经理、区域总或更高级别的管理者。

总之,成功之人必有成功之处,未来房产行业的洗牌、竞争、分化必然还会持续。碧桂园能在短短几年,成为国内房企NO1,确实不容易啊!

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为何他能将华为做得这么好?

华为的发展史,就是任正非个人的奋斗史;华为的成功之道,也是任正非的“非常道”。

1987年,43岁的任正非在深圳创建华为公司;

2019年,刚入而立之年的华为,已创造了诸多世界级奇迹。

在全球最具竞争力品牌100强榜单中,华为暂列第60位,斩获多个第一——全年营收超过1000亿美元,全球利润第一,全球设备供应商第一,全球基站建设数量第一,全球智能手机销量第二,全球业务覆盖亚欧非三大洲,5G商用合同已达30个,占全球5G市场份额50%。

很多人以为,华为企业做得好,只是华为手机做得好,其实只是看到了冰山一角。其实,它已是全球最大的信息设备供应商,信息领域的规则制定者。

正如很多专家所说,西方列强现在开始围堵华为,已经晚了,堵不住了。

华为为什么能做到这么好?大致有以下6方面原因——

1、思想力,穿透时空

思想有多远,才能走多远。企业,就是企业家的孩子,也是企业家自己的故事,能长多大,能走多远,都受企业家个人的愿景、价值观与经营理念的牵引。华为商业帝国里,任正非仅占1%股份,地位无可撼动,就在于他对企业的引领作用。

很多人如此评价任正非——他的不仅是企业家,一个哲学家,也是一个科学家,一个充满英雄主义、浪漫主义与危机意识的杰出战士……他思想的穿透力,恰如导引华为巨轮破浪前行的航标灯。

2、研发力,傲视群雄

在华为基本法里有这样一条:“华为广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果,虚心向国内外企业优秀企业学习,在独立自主的基础上,开放合作地发展领先的核心技术体系,用我们卓越的产品自立于世界通信列强之林。”

对标一下,华为没有纸上谈兵,如今全球18万员工,45%是研发人员,全世界几百名顶尖物理学家、化学家、数学家聚集华为,每年150亿美元的研发投入,每年超过2000件专利申请,全球超过30个5G商用合约,已经进入无人区。

3、薪酬力,自我赋能

华为自开张起,就坚持员工持股制。如今员工持股比例占98.6%,工作15-20年的华为资深员工,每年工资收入300万左右,年终还有分红;任正非本人仅占1%,前不久还提出要进一步缩减自己的股份。

舍得了孩子才套得了狼,财散人聚的道理,在华为体现的淋漓尽致,有强大的利益机制赋能,华为员工个个嗷嗷叫。

4、文化力,持续领先

物质基础决定上层建筑。创建国内第一部企业宪法——《华为基本法》,至今仍为企业界流传的经典;倡导“狼文化”,快速由国内走向全球,在各个领域冲击全球第一,由强至大,不断推动文化升级;

从狼文化到奋斗者文化,从CEO轮值制度、让平庸的员工出局、到实现新老交替,华为只为奋斗者站台……这既是任正非危机意识的具现,也是华为始终保持活力的秘诀。

5、包容力,宛如大海

任正非认为,市场经济就是“货源、法律与市场的三位一体”,所谓货源,就是华为全力研发与生产一流通信设备;所谓法律,就是华为遵循客户所在国与所在地区的法律,一切按法律办事,将客户的信息安全置于最高地位;

所谓市场,就是需求导向,尊重规律,遵循规则,以一流的服务质量满足客户,不搞我赢你输的零合博弈,不利用市场支配地位,损害第三方利益……这既是骨子里的自信,也是弘扬开放、合作、共赢的中国文化,中国价值。

6、专注力,如如不动

平心而论,年均69亿美元的纯利润,可谓“富可敌国”,但任正非从来心无旁鹜。为保持独立性与灵活性,坚持不上市;为确保全员力量冲击一个城墙口,不搞多元化;为让有限的精力用在企业经营上,高层领导一般不接受公开采访,不出席社会活动,不接受社会荣誉……

中国血统,全球视野,国际风云,商业陷阱,市场攻伐,自主研发,群狼战术,危机意识,奋斗文化……曾经低调如迷般的华为,如今如再也难以韬光养晦。形势比人强,它被迫走到聚光灯下,开始从伟大走向新的征程。

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