盒饭股神,现役NBA收入最高的球员是谁

盒饭股神，现役NBA收入最高的球员是谁？

现役年薪最高的是勇士队的库里，他在17年和勇士队续约，签下了一份为期5年2.01亿美元的大合同，本赛季，库里的年薪是3746万美元，下赛季，库里是4023万美元，到了22年，库里将拿到4578万美元，不出意外的话，未来几年内，库里都将是联盟的年薪第一人。

年薪只是一个球员的本职收入，这只是一个参考，库里虽然是年薪最多的球员，但未来浓眉哥、字母哥等人很可能会超越库里，成为年薪第一人，浓眉哥如果不离开鹈鹕队的话，那他有可能会在22年之前就拿下年薪5000万的巨额大合同。

目前的NBA是一个纯粹的商业联盟，所以不少球星都会有代言费，投资等其他收入，在这方面，老詹、库里是一档，杜兰特、哈登等人是一档。

在18年公布的运动员收入排行榜中，詹姆斯是篮球界收入最多的球员，他在18年总共收获了8550万美元，其中，商业代言金额为5200万。库里在总收入方面也不输老詹太多，18年运动员收入排行榜，库里7690万美元排在第8，仅次于第7的网球天王费德勒。虽然，库里只差老詹几百万，但终究还是无法和老詹抗衡。

去年詹姆斯加盟了湖人队，和湖人签下了一份4年1.53亿的合同，本赛季詹姆斯的年薪是3565万美元，到22年老詹的年薪是4100万美元，理论上，老詹是不可能成为年薪第一人了，而参考他最近几年的收入，老詹应该也不会有太大的波动，升值空间不会很大，不过老詹在15年就和耐克签了一份高达10亿美元的终身合同，这让他能在未来相当长的一段时间内成为篮球界的一哥。

此外，老詹还涉及了多个投资领域，比如餐饮业，詹姆斯投资了一家叫Blaze Pizza全国连锁餐厅，这家公司为老詹带来了几千万美元的收入；

比如投资体育领域，早在几年前，詹姆斯就投资了英超豪门利物浦，他拥有利物浦2%的股权，他是利物浦队的小老板（库里也有投资橄榄球球队），除了足球，詹姆斯还和芬威体育有合作，另外，他还和一些生意伙伴注册了公司，从事体育行业。

比如投资潮流品牌，詹姆斯投资过一家叫做Unknwn的潮牌，同样的也是赚了不少钱。

除了投资，詹姆斯还和一些商业界的大佬有着不错的关系，巴菲特、比尔盖茨是他的球迷，就连墨西哥的首富卡洛斯-斯利姆-埃卢也和詹姆斯有关系，由此看来，詹姆斯的商业头脑是有多么强大了。

前几年詹姆斯就曾经说过他要成为篮球运动员中第一个赚到10亿美元的球员，目前他应该也早已完成了自己的“小目标”，在未来，随着老詹商业帝国的一步步建立，他的家业会越做越大的。

有二万或三万块钱能做什么小生意？

两三万的资金个人建议先不做实体店。一般店面租金是押一付三，只有两三万的资本最好也不要考虑租金超过两千的铺面。

原因如下:

一、初期投入。押一付三的金额为8000元，我们按两万五算，那么还剩下17000元。开店需要购买相关设备以及办公用品，总之最起码的软硬件设施必须齐全。

现在以比较大众的餐饮店和饮品店为例来计算这些设备投入。下面先来对餐饮店做一下前期预算。

餐饮店最少两个火炉灶（高压炉）就算300，抽油烟机算便宜的300，炒锅、汤锅等厨房设备就算500左右。还有桌椅板凳碗筷等也要七八百，调料、米等其他东西也要500元左右。装一下宽带也不下700元。这么粗略一算也已经花掉一万二左右了。算到这里也不用列举饮品店的预算了，相差不会太大。

那么你可能会想只花费了一半的资金还剩一半。你那么想就大错特错了。这只是算偏低的成本预算了，要是高一点就花去15000还剩下10000。

二、应急与流动资金。剩下一万块只勉强够三个月的流动资金。租金一个月2000，水电煤气1000块也只能勉强够。算下来就只够三个月。但只是预算了看得见的成本和没有风险的成本，这样子才勉强预留出三个月流动资金，在实际中估计就两个月。中途如果有什么急用的或亏损的，那么就得举债了，以致后来难以为继。

三、市场调查与风险评估。你想去创业，首先你对市场得有所了解有所研究，对总体的行业环境以及本地、本区域的情况都得调查清楚。你可能会听别人说想干就去干，干了再说。如果你听信这样的话只能说明你还不够成熟，只有闯劲与盲目。不管是马云、马化腾，还是雷军、刘强东，在他们做出决策之前，都会做一番的调研、讨论与评估。世上没有一本万利、稳赚不陪的生意，既然决定去创业，那就得去评估一下可能带来的风险，以及所能承受的风险负担，这些有必要去认真思考。

最后，你可以去夜市锻炼自己的胆量与口才，去揣摩顾客的心理，学会如何沟通。当然如果觉得没有必要这么做，那么我推荐开一个具有新意的店铺——鲜花茶店。

用各色的鲜花将店铺装饰成五颜六色，吸引顾客。人们都会有好奇心的，相信这样可以吸引到不少顾客。然后做推广宣传活动，店外宣传以及优惠、赠送、免费等各种活动，活动起码要持续一个星期。活动可以是买一赠一，送鲜花，赠小吃等。当然最重要的是质量，茶好喝，小吃味道美，这样就会有回头客了。店面的选址也相当的重要，如果位置不好，人流量不是很多，或者周边没有与饮食相关的店铺，那千万别去考虑。祝在创业的伙伴们旗开得胜，马到成功！

为什么感觉成功人士不轻易发微信朋友圈？

说到发朋友圈这个话题，忽然意识到自己有两年的时间没发过朋友圈了。

最后的一条是2019年6月30日发的，最早的一条是2012年10月27日发出的。

回过头来翻看自己的朋友圈，我才惊讶于自己在十年前的表现：到北京，同学请吃龙虾的照片居然敢发到朋友圈，我也是服了当年的自己。

还有在香港维多利亚湾留念的照片也敢发到朋友圈，真是初生牛犊不怕虎啊，好在当年八项规定还没有出台，再补充一句：以上两项绝对都是个人消费。

咱就把发朋友圈先简化为“发圈”吧，这样能省两个字。

实事求是的说，我应该算是用智能机和“入圈”较早的那批人之一吧，在3G网络还没有完全覆盖的2011年初，我就开始用智能机了，当然，用了就不会白用，起码得把套餐内的流量消耗一下吧，所以我发圈就比较早，还记得2013年2月，我陪同单位一把手到南京出差，我发了一张南京市的街景照片，并留言“一会去江苏卫视参加非诚勿扰”，一把手当时没有微信，尽管他跟我就一前一后的走着，他也不知道我发了朋友圈，其实当时他用的三星W2012心系天下已经是安卓系统的智能机了，但是我确认当时的他没有注册微信。

这条朋友圈发出后，收到几十个赞，除了亲友和同学，给我点赞的同事基本都是当时的85后，就是单位新考录的年轻公务员。

作为一名体制内的中年人，就说说我加了微信好友的这些领导和同志们是如何发圈和如何不发圈的吧。

先说一下，我的微信好友（不敢说都是现实生活中的好友，有的只是工作关系加的微信好友）有哪些。

打开微信通讯录，大致地捋一下体制内的人有哪些，不是说体制内的人就是成功人士啊，只是说除了同学、亲友和社会上认识的一些朋友，我的微信好友里在发朋友圈这件事情上比较慎重的人多数都是体制内的。

截至目前，我的微信好友里人数最多的是体制内的一些领导或是一般干部，层级多以正副处、四个层级的调研员、正副科、四个层级的主任科员等为主。当然了，也有四位副厅实职、一个一级巡视员、两个二级巡视员，这七位也是目前我加了微信好友的领导干部中的天花板了，严格上说是微信好友，但把微信两个字去掉还是不行的，至于正厅实职和副省（部）级的领导，也只是在开会的时候见过，他们当中还有没主动加我微信的。

我相信大多数人都会有这种感觉，那就是很少能看到领导同志们发的朋友圈。是他们不食人间烟火吗？肯定不是，是他们没有七情六欲吗？肯定也不是，是他们不善于表达自己吗？肯定更不可能。

2012年12月4日，八项规定出台后，绝大多数的领导干部甚至普通干部在工作作风上都有了相当大的改变，不论是言行还是其他诸多方面都有了明显的变化。公车私用、公款吃喝、公款旅游现象断崖式的减少，是否公款先不提，单单是不适当的场合微笑了、戴了一些大品牌的手表、扎了一条与收入不符的腰带都有可能给自己带来严重的恶劣影响，那么自己在平时工作尤其是生活当中的一些事情自然也是不便于过多展示了。

发朋友圈还容易带来一个问题，就是看到的人很容易判断出发这条信息的人所在何处、所做何事、还有发圈人的情绪、观点等，甚至有些不痛不痒的美文、鸡汤文也容易暴露出一个人的好恶、品味，显然这些都是领导干部们不愿意轻易展示的部分。

接下来咱就具体地说一下我的微信好友里的这些领导干部们是怎样发圈和不发圈的吧。

先说几位大头，副厅级实职和巡视员这个级别的吧，这七个人当中，我印象当中只有两个人是发过朋友圈的。其中实职副厅的，有一位是一个地级市的副市长，在去年换届之前，他是一个县的县委书记，他发朋友圈的频率还是比较高的，基本上是每周都会有一两条吧，多数的内容是他所在县的县委办、组织部、宣传部、本县电视台的融媒体等一些公号上的内容，偶尔也会有招商引资工作取得进展或是会见重要客商等内容，还有就是一些新竣工的民生工程、城市面貌、还有就是学习强国APP上的一些内容，总的来说，基本都是正能量相关的内容。

还有一位副厅实职，发的朋友圈相对少些，一年能有个十条八条的，基本是他所在部门出台的一些相关适合于公开的政策法规等文件，偶有一些美文、鸡汤文。

另外五位，我是真没看过他们在朋友圈上有任何痕迹。补充一点，发朋友圈最多的那位副市长，是他们中最年轻的，是团干部出身，30岁的时候就是某地级市的团市委书记了，因此他的行事风格多少有一些年轻干部的痕迹。

再说处级这个层面的吧，这里面有正处实职，副处实职，一、二、三、四级调研员，还有事业单位的正副职、五级职员、六级职员。他们中的多数是不发朋友圈的，这个比例起码占到7层左右，发朋友圈的这三层也以年轻干部和女干部居多，女同志有晒娃的、有晒早餐的、有晒五公里配速的。男同志的处级干部里我也见过一天要发好几条的，比如说“一路奔跑，还是没赶上这一班地铁”（配地铁站图片一张），还有就是周末或是明显过了下班时间几个小时的时候发一张工作照，并一定要标注上单位所在地，大概是希望领导和自己老婆都能看到吧，这样的人多数是生活中碎碎叨叨，比较娴淑温婉的那种中年男性。

再说科级干部，这里面有正科实职、副科实职、一、二、三、四级主任科员，在县城，科级干部基本都是各局局长，乡镇长之类的职务，但是在省直和市直机关就较为普遍了，在处级干部都属于中层的单位里，科级或以下就都属于一般干部了，这个群体整体年纪相对较小，活力更加明显的充沛，发朋友圈的人数就相对较多了，所发的内容也就更加广泛，涉及面更广，晒娃的、晒萌宠的、晒潮牌、晒奶茶、晒读书心得的都有，还有会发一些学习强国APP上内容的，但是能说得上经常发朋友圈的也不会超过半数。

我想，朋友圈从几年前的爆火到现在的不温不火，一定还有着很多其他方面的原因，今天受篇幅所限，有时间咱再展开来分析。今天所说的这个群体的面也不够宽，甚至不能代表成功人士这一类人，但是我主要说了我所接触较多的这个群体的发圈和不发圈的特质，以上这些文字表述地出自我本人对我能看到的朋友圈现状的实际调研，不知道看到的诸君是否有同感，欢迎一起交流。

疫情期间怎么增加收入？

疫情期间，很多行业受到了极大的影响，为此，他们也想了很多办法，寻求突破。今天我想从一篇报道说起，这是一家餐饮行业疫情期间赚钱的故事：

近日，阜阳一家本土餐饮企业被央视财经《经济半小时》栏目关注，为什么呢？因为它在疫情期间寻求新途径赚钱了。

根据商务部的统计，目前全国各地餐饮消费规模和疫情前相比已经恢复了70%。突如其来的疫情曾经重创了餐饮业，但也逼迫餐厅改变惯有的经营模式，很多餐厅不得不打破了坐等顾客上门就餐的方式，直接在餐厅里开始了网络直播，边播边卖，阜阳的一家餐厅就通过直播扭亏为盈。

楚天娇是阜阳一家知名餐厅，老板孙虎经过十一年的打拼，一步步苦心经营走到今天，在阜阳开了6家餐厅。一场疫情，餐厅陷入了前所未有的困境之中，孙虎整夜无法安眠，甚至想过把餐厅都关了。无奈之下，他想到了通过直播试一下。

直播过程中，孙虎不仅将楚天娇的后厨的忙碌场景和当天准备的美食一一展示给直播室里的观众，还挂出了楚天娇的订餐电话和微信号。但是，在阜阳做餐厅直播到底能不能有效果，孙虎心里非常忐忑。

后厨直播

让孙虎喜出望外的是，第一次直播刚结束，就陆陆续续接到17份外卖订单，效果完全超出了想象。这次直播，给了他信心，当天晚上六点，他再次上线，开始第二场直播，边播着订单就来了，这一次，外卖订单涨到了110份。最远的一份订餐，来自38公里之外。

孙虎直播现场

从2月3日开始，孙虎连续直播了59天119场，最高创下了9天12万的营业额。这种崭新的营销模式也吸引了不少消费者。随着复工复产，很多客人看了孙虎的直播，专门过来餐厅品尝。

截止到4月底，他们餐厅三个月总共销售外卖34000份，合计102万元，仅靠外卖，他们企业就已经扭亏为盈。这样亮眼的收入也让楚天娇“意外”成为寒冬期不仅能活下来，而且还在盈利的餐饮企业。

餐厅恢复堂食

孙虎告诉记者，即使现在堂食量已经恢复正常，但是每周固定做三场直播，已经是他雷打不动的习惯了。接下来，他还要成立专业的直播部门深入研究，将直播做好。